Publié dans Economie

DAF externalisé - Opportunité d’apprentissage pratique pour des jeunes ambitieux

Publié le mardi, 24 septembre 2024

Le directeur administratif et financier (DAF) joue un rôle essentiel dans la gestion globale de l’entreprise en veillant à ce que les informations financières soient pertinentes, fiables, conformes aux exigences légales et réglementaires, tout cela pour permettre aux dirigeants de prendre des décisions réfléchies afin d’assurer la croissance et la rentabilité de leur entreprise. A partir d’une certaine taille, les PME sont amenées à formaliser leur Direction financière pour pouvoir assurer la fiabilité de ces informations financières et assurer la croissance.

 

Qu’est-ce qu’un DAF externalisé ? 

Le DAF externalisé est un prestataire de la société qui fournit ses services en tant que consultant externe ou via une société spécialisée dans l’externalisation des services financiers. Ce modèle est adéquat aux PME qui ont besoin d’une expertise financière mais ne peuvent pas se permettre d’embaucher un DAF à temps plein. Cette fonction peut englober divers domaines, notamment la gestion financière, la comptabilité, la gestion administrative, la planification stratégique, la recherche de financement, l’administration du personnel, la conformité législative et fiscale, etc.

Quels sont les avantages pour les jeunes ambitieux de travailler avec un DAF externalisé ?

Travailler dans un service de Direction administrative et financière externalisée offre aux jeunes plusieurs opportunités d’apprentissage pratique pour gravir plus vite les échelons. Cela permet (i) de découvrir et d’être exposé à diverses entreprises et secteurs d’activité, ce qui élargit la compréhension des défis financiers spécifiques à chaque secteur, (ii) d’avoir une expérience variée allant de la comptabilité à la planification financières en passant par la fiscalité, le droit et les RH, (iii) un mentorat et un encadrement venant de professionnels financiers, (iv) d’apprendre et de mettre en œuvre des bonnes pratiques et standards du métier, (v) d’avoir une opportunité de développer la compétence de gestion de la clientèle en interagissant avec différents types de clients et en répondant à leurs besoins spécifiques, (vi) de monter en compétence sur la gestion de projets et sur le leadership. Cette expérience peut accélérer le cheminement d’un junior vers le poste de DAF grâce à un apprentissage accéléré dans un environnement où les défis financiers, administratifs et juridiques sont variés et les exigences élevées.

Miarakap, une société d'investissement à impact dédiée au financement et à l'accompagnement des start-up et des petites et moyennes entreprises, est consciente du besoin des personnes compétentes pour ce poste au sein des PME malagasy. C’est dans cette optique qu’elle s’engage à former, via son activité de DAF externalisé, une future génération de RAF/DAF aptes à relever les défis financiers et administratifs des entreprises. Elle croit fermement que cet investissement dans le développement des compétences contribuera à la croissance et à la prospérité de l’écosystème entrepreneurial malagasy.

Recueillis par Koloina Ramanantsoa, directrice du pôle Gestion et Finance de Miarakap

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Editorial

  • Un phare
    « Je voudrais être un phare qui voulais illuminer les démunis et leur apporter la lumière », telle est la déclaration, érigée en confession de foi, de Harilala Ramanantsoa, porte étendard n° 7 de l’IRMAR – UPAR aux communales et municipales d’Antananarivo-Renivohitra prévues le 11 décembre prochain. A l’issue d’un culte d’action de grâce et de louange au temple du Palais de Manjakamiadana, Harilala Ramanantsoa répond à la question des confrères pourquoi a-t-elle choisi ce site historique pour organiser un culte qu’elle devait déclarer ainsi. Qu’est-ce qu’un phare ? Le Robert le définit en ces termes « une tour élevée sur une côte ou sur un îlot, munie à son sommet d’un feu qui guide les navires ». Sur un véhicule, c’est un feu à longue portée pour offrir la meilleure visibilité la nuit au conducteur.

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